自2019年精益生產導入至今，通過公司全員努力，實現(xiàn)“一體化”工廠運作，并且在產品的品質、交付的周期、人均的效率以及內部的庫存等均得到大幅的改善。在未來，將一如既往的以提質、增效、短交期、高周轉為管理經營的根本目的，持續(xù)降低內部成本，以讓利客戶，促進客我雙方攜手可持續(xù)發(fā)展。
精益生產
2019年，公司正式引進精益生產管理模式(TPS)，將其作為持續(xù)強化內部管理的戰(zhàn)略舉措之一。并長期聘請外部專業(yè)咨詢機構現(xiàn)場輔導，構建精益玍產體制、培養(yǎng)精益管理人才、持續(xù)降本増效，立志打造磁性行業(yè)精益管理的標杄，助力公司高質量的永續(xù)發(fā)展。
